集团业务事业部 部门经理 韩硕

突出品质：

思维敏捷，善于创新点，突破运维体系信息化建设工作。

获评理由：

1.着力交付运维信息化建设，四季度推动线上派单优化并督导派单流程的执行，把派单动作形成意识嵌入日常运维流程中，将运维和区域的联动线上化、数据化；

2.构建线上问题库，把零散的个人经验汇总到线上，建立运维线上看板类文件知识库，各类资料可分类归档、按需下载，通过认知条线化建设为信息化建设添砖加瓦；

3.于改变运维现状，梳理交付及运维标准化流程，通过标准化体系为项目交付运维工作制定框架，形成工作导向索引，为运维降本提效筑基。

集团业务事业部 部门经理 周仲一

突出品质：

深入思考，创新赋能，团结协作，持续贡献。

获评理由：

1.总结和思考冷站智控协管问题，设计多项线上协管的提效工具，更新协管工作方法和模式，如策略审核工作台数据可视化、问题报备模块、复盘任务管理深化应用设计等，极大提升协管工作效率和问题闭环处理能力；

2. 2020到2021年协管单人项目从人均20个到人均45个，2021年执行率创历史新高接近90%；

3.业务研究和产品设计中，对国内外大量文献深入研究，结合对业务的深入思考，配合算法团队，更新智控多项算法控制逻辑，完成行业创新的品能平衡和结合梯度电价的多目标控制的初步业务研究，为产品领先做出贡献。