客户发展中心 咨询经理 张亚杰

突出品质：

工作交接认真负责，团队协作能力强，认真“陪客户过日子”取成效。

获评理由：

1.四季度调岗到发展部门在新城产品咨询、项目交付、运维等交接工作认真细致、配合新同事梳理问题、输出解决方案、排查运维问题；

2.银泰项目打新过程，配合区域销售现场调研，挖掘客户需求、编写能源系统报价方案，为客户落地打下了基础；

3.作为新城咨询经理，不断挖掘客户商机，内部协调解决客户痛点，帮助客户梳理产品逻辑，赢得信任落实定制化开发预留工时包的新模式。

集团业务事业部 PMO经理 张硕

突出品质：

跨部门协作，目标共识有效，多项目统筹，组织运转流畅。

获评理由：

1.跨部门沟通协作：四季度累计跨事业部协作事项40+，分析各种复杂事项，及时、高效传递信息，并积极协调资源，保证整体团队目标一致、职责清晰；

2.多项目管理：对事业部项目进行梯队划分，并统筹整体进度，编制协作项目实施月报及PMO管理看板，按周跟进执行情况，通过多方共识反馈让使组织运转流畅，做到了事事有回应，件件有着落，靠谱到底。

集成监控事业部 java开发工程师 张维新

突出品质：

秉承“一根线容易断，万根线能拉船”原则，善于思考协作团队，不达交付誓不罢休。

获评理由：

1.以目标为导向，以交付为目的，多次通宵以保障龙岗万达、香港置地、招商等各项目节点的交付；

2.在团队中主动协调工作，并时刻推进工作进度，来保障项目完成节点，有不达目的誓不罢休的精神；

3.工作中充满激情，充分带动团队的气氛，团队中遇到困难会及时协调解决，是团队中的核心。

区域服务中心 机电工程师 范志豪

突出品质：

锲而不舍，金石可镂；十架之功，超于一跃。协调各方只为客户满意，牺牲休息时间解决客户疑难。

获评理由：

1.长期驻场，担任阿里巴巴蚂蚁金服总部大楼精调顾问项目经理，面对高强度精调任务，牺牲休息时间解决业主的痛难点，顺利帮助业主完成项目移交，完成本项目年度回款69万；

2.在“双碳”背景下，积极参与拓展能源审计业务，并负责南通默克工厂能源审计现场工作；

3.工作中认真负责，深受华润、万科等客户的认可。