2022年9月份志伟加入了博锐尚格。从入职至今一直勤学善思、致力成长，兢兢业业，敬业付出，2023年二季度更是取得了优秀的成绩，进步突出。接下来，我们一起跟随志伟同学的自述，来了解一下他吧。

2022年9月份我加入了博锐尚格。以我对建筑运营产品市场的了解，博锐尚格是一家具有技术底蕴的公司。因此加入公司以来，种种工作对于我来说是一份新的挑战。

关于沟通：

加入公司以来，我深刻认识到良好的沟通能力至关重要。只有通过与同事们积极交流，倾听彼此的观点，才能在工作中更加高效地合作。博锐尚格内部具有一套独特的沟通体系——数据字典，它基本渗透了产品设计的所有环节。在二季度的冷站控制逻辑设计工作中，我不仅是一个数据字典的使用者，更是一个数据字典创作者。这样的双重身份让我对沟通交流的重要性体会更深，这不仅需要主动去了解别人的沟通习惯，还要去创建新的沟通方式，满足各自的需求。在这双向的过程中，我认为最重要的是用心倾听他人的需求与建议，毕竟沟通是在促成信息传递之余，增进彼此之间的信任和理解。

关于协作：

我在二季度的主要工作是完成冷站控制逻辑的设计，这意味着要同时兼顾数据字典创作和对数字化交付、监测业务、程序开发完成相关的咬合两项重大任务。在过去的一个季度中，我与同事们面临了非常多的挑战。在诸多挑战中，靠个人的力量是无法达成最佳的结果的，甚至个人英雄主义突出的解决方案反而会给别人带来很多的麻烦。在这一季度中，我认识到协作不仅能高效地解决问题，更能保持同事间的工作方向一致。

关于成长：

最近一个季度，我参与了公司即将上市的不倒翁产品的冷站控制逻辑底层设计工作。这项任务是一项从0至1的工作挑战。它是一项标准化的设计工作，就像建设一栋楼，需要从勘察地形开始，再打地基，再一层层地完成楼宇的建设。在设计工作中，还要接受来自同事们的各类挑战，每个人对地基应该要打多深、楼应当是圆柱形还是正方体等问题都有不同的理解。在这一过程中，我主动与同事们交流，吸取他们的经验，深入进行业务研究，不断优化设计方案，有理有据地解决各类问题。在同事的支持下，逐步攻克了一个个技术难点，完成了底层设计，并在三里屯SOHO项目上完成了上线。

2023年10月份我即将迎来加入博锐尚格一周年，在这一年中，我深切体会到了主动学习与开放合作的重要性。市场的方向在调整，技术的方向在发展，只有保持学习的心态，不断积累知识与经验，才能设计出更贴合用户使用需求的产品。在工作中，会遇到各种各样的挑战，同事们的经验给予了我非常多的帮助，与他人协作、向他人学习不但能提高自身的工作效率，也能避免未来重复工作的无故增加。

成长是一个贯穿一生的词汇，只有不断成长，才能收获无限可能；只有坚持成长，才能使得每一步都是更好的自己。