躬身入局,与员工一起持续成长 ——二季度管理Star马海阳

从开始的测试运维工程师一路成长到现在的集成交付部负责人,海阳入职以来多次获得公司级荣誉,比如优秀新人、创新Star等,更在2023年二季度获得了管理Star称号,也是公司迄今为止最年轻的管理者。虽然年纪轻但不代表本事轻,他一路学习探索出一套自己的管理方式,并带领团队在本季度获得开发测试部内的“优秀团队”荣誉。海阳不仅自己优秀,还带着部门内小伙伴一起成长,经历了从系统架构、运维方面等技术的落后阶段到当前领先外部的成长。平时海阳也很喜欢帮助别人解决问题,及时响应认真对待每一件事,因为他坚信每一件事情都会带来成长。

接下来看看海阳在工作、生活中是一个什么样的状态吧。

关于工作:

2021年在公司内部还未真正建立运维体系及环境运维时,我作为运维部署相关的工作,推动了产品落地Linux;促进了容器、K8S等技术落地项目的生产环境的构建;推进了运维相关技术的建立。

2022年在组织结构调整时,公司新建立集成交付部门,我在此过程中接收了一个全新的团队,开始负责整个资管中所有项目的产品部署、环境运维及服务器资源管理、配置管理等事项工作。

在印力项目中,我配合产品方案部进行公司第一个标准产品的软件部署,积极帮助公司解决3.0产品开发、测试、部署上的问题。当印力项目方要求产品使用阿里云产品,在公司容器技术使用还不是很熟练的情况下,我主动研究并梳理标准产品落地阿里云进行部署和测试的过程,提供阿里云落地方案;面对所遇到的阿里云网络及产品落地问题,我同样积极反馈,配合开发进行程序整改兼容;帮助测试及开发在开发过程中培训阿里云云产品、K8S等软件投入使用。在项目赶节点的过程中,我带领团队部署测试、准生产、生产等环境,最终完成项目的交付,并且帮助标准产品通过了第一个云产品的试点项目。

在团队管理中,面对团队能力参差不齐,如何统筹部署及项目运维等问题,我通过协调对应资源完成每一个项目的部署交付,将提高工作效率视为管理工作重点,开发了提效软件,取得良好效益。同时为了提高项目运维服务质量,带领团队建立IT运维体系和软件发布上线流程、应急响应流程、IT运维体系,将运维工作标准化,获得了大家的一致认可。

关于生活:

在生活中,我是一个注重于快乐至上的人,喜欢大自然的绿色,爱好骑车,感受风和自由,来让自己更好的面对生活的每一天,释放纯正天性。因为有爱好,所以感觉每一天过得都很实在,很享受生活的每一天。每当是忙碌压力很大的时候,就会去看美好的风景来减压,拍好看的照片,分享自己的快乐。在工作的时候就认真努力的工作,在玩的时候就快乐的玩耍。

希望每天永远都过好今天,期待明天。

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