专业star—开拓之星

客户发展中心 大客户销售 丁惊涛

同事这样评价他：

生活中的段子手，工作中的永动机。

惊人战绩：

1. 成功中标越秀地产广州国际金融中心智慧楼宇项目，中标价267万，为公司在地标建筑领域拿下了标志性的业绩；

2. 推动客户任何我司核心价值理念，星河产业基本奠定未来推广基调，为公司在深圳区域写字楼业态拿下了业绩，为未来公司在深圳写字楼业态的项目推广打下了基础；

3. 拿下了公司唯一一个真正意义上的高效能机房项目（招商大空港高效能冷站咨询服务），为公司在高效冷站业务进一步奠定了市场基础；积累广深区域客户，为公司后期深挖广深区域迈出第一步。

客户发展中心 咨询经理 杨柳

同事这样评价他：

用专业技能自我约束，开拓进取，创造价值！

惊人战绩：

1. 签约打新大客户居然之家集团青岛店的子系统改造实施项目，完成试点项目签约合同额275.7万，100%完成了21年度签约目标，成功打下居然之家集团，并在居然之家集团内推广出5个项目共计约900万的成熟商机；

2. 新签打新大客户中建电子试点项目54万合同额，并推广出4个项目共计700万的成熟商机；

3. 新签推广大客户招商蛇口集团1020万、国信集团224万、融创集团186万的合同额，新扩展国信集团约800万的4个成熟项目商机、融创集团约450万的二期升级规划商机与集采签约，签订与阿里巴巴集团的不动产数字化生态伙伴合作意向框架协议；

4. 挖掘打新大客户融通集团、鲁商集团、兆泰集团等打新大客户通过价值传递，转化为下一年集团内4个试点项目约600万的成熟商机。

专业star—业务先锋

资管系统事业部 部门经理 周仲一

同事这样评价他：

不仅是团队的引领者，还是冷站智控的颜值担当，更是一名拥有天籁之音的美男子，是团队所有人的偶像。

惊人战绩：

AIOT最佳实践奖、集团业务事业部四季度最佳需求奖、公司2季度专业star、公司四季度创新star。

专业star—交付达人

资管系统事业部 实施顾问 江龙

同事这样评价他：

交付保质保量，吃苦耐劳，升华提高！

惊人战绩：

1. 参与香港置地、龙岗万达、永州万达、清华双清公寓、清华生医馆、华润生命科学园、临港万达、通州副中心、上海招商、南京招商、徐州招商、青岛港、嘉铭中心、银泰中心等数个项目的接口配置与控制测试，子系统对接与关系业务空间交付，保障项目顺利演示和验收；

2. 完成8场数字化交付对接培训，整理输出子系统集成对接与实施交付资料包和相关文档。

专业star—研发精英

资管系统事业部 高级web开发工程师 王敬云

同事这样评价她：

勇于承担，能把挑战工作干出彩，颜值在线，是大家眼中的靓丽风景！

惊人战绩：

1. 在标准产品研发中负责及参与能效分析、能流图、组织结构管理、运维平台、库存盘点、环境健康、能耗异常诊断、工作历等多个模块的开发，实现标准产品集成；

2. vue3.0组件库开发中，积极学习新技术，能快速参与到组件库的开发工作中；

3. 参与华润、印力项目线上问题排查解决。

专业star—服务大咖

客户服务部 高级数据运维工程师 侯阳

同事这样评价他：

万达广场温度管控扛把子，希望他新的一年业绩能像游戏一样上王者！

惊人战绩：

1.落实岗位职责，负责74个项目日常运维工作（万达58、融创16），在承接其他团队任务的同时能够很好的完成项目级维护工作，万达项目数据质量合格率保障在95%以上，融创数据质量合格率保障在90%以上，全年0投诉；

2.本年度完成温控系统问题处理1200+、年度温控上线项目41个，除此之外在中心系统应急问题响应过程中积极配合相关同事处理问题，任劳任怨；

3.针对计划能耗不足而平台又无调整功能，将数据处理转化为数据库可识别格式并导入数据库，每月一次以线下人工的方式实现定额值的调整，1-12月共计调整682个广场定额数据；

4. 1月1日之前保证了定额流程顺利制定，梳理398个广场10万+的数据量，最终平衡数据。

物联网事业部 运维经理 何建强

同事这样评价他：

对工作认真，对业务上心，任劳任怨，默默服务！

惊人战绩：

1. 完成山东区域万达、中海及新城商业广场的售后季度运维巡检、故障处理服务、售后维保签约、改造签约、弱电备件推广工作，处理电表数据掉线次数达50余次（包括远程），期间出现能源及温控系统超标情况后，无论节假日还是工作日都是第一时间处理，所有的周末都在项目上度过；

2. 所负责的山东、山西、内蒙区域的广场整体数据质量合格，维保项目运维款项按时回款率100%，城市公司万达工程部给予了高度评价。

专业star——王牌职能

董事会办公室 证券事务代表 李林

杜总评价她：

文能提笔投融资，武能开庭当律师！

惊人战绩：

1. 资本运作：完成公司E轮及E+轮融资合计融资金额约4.26亿元，完成营业执照变更3次；

2. 股权激励：完成股权激励相关文件起草、签署及实施，涉及人数规模超过60人次；

3. 三会治理：完成合计八次股东大会及董事会的会议文件起草、签署及实施；

4. 投资者关系：季度/年度经营情况汇报，投资者需求对接；

5. IPO跟踪：月度IPO咨询汇总、港股IPO研究成果；

6. 合同审核：就新业务合同模板提供专业修改意见，日常法律问题解答；

7. 业务数据：每季度更新历史签约楼数与单价；

8. 专业输出：2次公司级法律知识培训；

9. 工商变更：新设子公司、分公司、迁址等工商变更数次。

彩蛋：想听听领导对他们的评价吗，来戳视频吧！