运行管理事业部 咨询经理 王凯山

同事这样评价他：

为人和善，是团队的润滑剂；认真负责，是部门队伍的大师兄。

惊人战绩：

1. 制定了咨询服务的相关流程和制度，同时分享已有的项目管理经验给实施服务部，获得其他部门的认可和好评；

2. 工作积极主动，能够调动大家协同进行工作；

3. 完成个人OKR，无内部、外部客户投诉。

资管系统事业部 UX设计师 伍美玲

同事评价她：

静若处子，动若脱兔，工作时是气质优雅的设计达人，玩闹时是活力四射的情歌女王。

惊人战绩：

1. 完成印力项目共13+项产品UX设计，输出的UX设计规范作为PUD设计团队中交互说明规范模版供大家学习参考；

2. 华润项目共9项产品UX设计、万达慧云共4项产品UX设计、鸿坤H5统一收费UX设计；

3. 标准组件重构交互设计，作为标准产品UX设计侧的负责人，抓标准、严审查，极大的提高了标准产品的易用性和用户体验。

客户发展中心 区域销售 具宇凡

伙伴们评价他：

以结果为导向，以交付为目标，团队的扛把子！

惊人战绩：

1. 入职四个月，四季度业绩600余万，完成华润、新城、龙湖、万达轻资产签约；

2. 南昌进贤吾悦广场从接触到方案确定到双方合同盖章用时一礼拜，在21年最后一天归档合同，完成部门签约指标。

运营支持中心 品控专员 李爽菲

伙伴们评价他：

踏实靠谱的代名词，是领导的好助手，同事的好榜样！

惊人战绩：

1. 负责的满意度、质量管理与无形资产工作均有高质量交付。满意度项目体系充实，除半年度满意调研外，新增项目实施、服务、机电检测等单项满意度，以业务群、邮件月度看板、客户一对一电话等形式积极推进业务部门落地实施，调研回收数量大幅提升；

2. 质量管理检查方面，项目实施检查16个，上半年实地检查，下半年面对疫情以远程形式检查，同时下半年启动线上资料质量检查月看板，让公司管理层与业务部门更快速直观的了解情况锁定问题；无形资产方面，资质申报完成11份公司级证书变更、14份人员证书继期和施工人员证书增补，荣誉管理完成12个奖项探索、7个奖项申报，初步建立申报原则与申报流程；

3. 推进文化建设，完成大部门月度学习的推动与总结；个人新闻稿件撰写能力有突破。

彩蛋：想听听领导怎么评价他们吗，来戳视频！