永存同学已经和博锐尚格同行近五年，这五年的时间里他从北京到郑州，从前端小白到成为业务骨干，其中汗水与付出、坚韧与乐观等都是他成长的关键要素。今天和小编一起，听听永存同学讲讲他这些年在博锐尚格的故事吧！

首先还是感谢公司和同事的认可，能够给予我专业star这个奖项。前几天刚过完三十而立的生日，人生开启了新一阶段的征程。回想起刚入职时是19年的4月份，经过王莹的初试，孟头的复试，我顺利地加入了博锐尚格大家庭，从此命运的齿轮开始转动……

今年是入职博锐尚格的第五个年头，你知道这五年我是怎么过的吗？

记得刚来到公司时，正好赶上FM产品线热火朝天，一来公司就喜提独自开发FM产品线工作台模块，由于自己还是一名前端小白，并且对公司的研发模式都不太熟悉，害得导师王莹和测试晓亮陪着我干到了后半夜，才能赶上提测日期。

ps: 希望那时候的老坛酸菜泡面里的酸菜不是脚踩出来的……

记得那时经常为了赶新城集团的升级上线，和同事们一起熬夜改bug，有时候甚至忙到第二天上午才回家休息。很苦，也很累，有过埋怨，但是大家都是为了一个目标去努力，都在尽自己最大的努力将结果做到最好。经过这次的历练和团队的磨合，让自己逐渐地成长了起来，能够独自承担模块的开发，能够担起开发负责人的角色。

通宵达旦的我们

记得630攻坚结束，勇哥带着大家去秦皇岛团建，人生中第一次见大海，第一次和大家这么嗨皮的吃喝玩乐，觉得博锐这个大家庭真好，有付出就会有回报~

记得20年PFP夏令营活动，大家顶着烈日军训，晚上做蹲圏活动，完成了不可能完成的任务。第一次真正明白了团队的重要性，任何困难，只要上下一心，终究能抵达成功的彼岸。

记得自己开始挑大“梁“（老梁），以前都是停留在开发层面，第一次走到前面和客户深度接触，在深圳出差的日子里，愈发觉得自己学习的路还很长，遇事不决，拿不定主意，架构知识薄弱，不懂得项目的管理流程，经常给存文哥打电话问这个该怎么弄，那个该怎么办。但是现在回想这段日子，对自己的帮助还是挺大的，能够明白咱们做的产品，在客户那到底是怎么用的，他们真正的诉求是啥。

深夜食堂还在和梁总开会……

记得，后来组织划分回到了郑州工作，马老师希望我能够担任招商的技术经理，有了印力上次的经历，我的心里还是很犯怵的，但还是硬着头皮接了下来。结果上来就吃了一个“大逼斗”，由于招商云的特殊性，hbase认证兼容迟迟搞不定，系统升级一再延后，后来马老师协调孟头、广毅他们最后帮忙解决了疑难问题，特别感谢一路上帮助自己的同事。好在结果最后是好的，城科团队也因此获得了他们内部的银奖，我们招商团队也获得了内部的优秀协作奖项。

今年三季度招商要启动升级5.0，需要做定做计划的代码迁移，正好又赶上其他集团的合同也都下来了，后端资源一下子就很紧缺，但是前端资源相对还好。针对这种后端紧缺，前端资源相对充足的情况，不能就这么等资源下去，就想着怎么能够提高一下前端的人效呢？于是就整合了一下nodejs框架，把禹数底座业务、资管能源业务、以及相关中间件业务比如mysql、logger、nacos、docker等进行了整合做了一个开发框架，充分调动前端资源进行业务开发，并在招商代码迁移时进行测试，很快把图纸档案管理、公区节能率、热平衡率、IOT对接转换、单点登录、高效机房、配电监测等几个模块进行开发完毕，等招商升级完毕，进行部门内培训宣讲，预计前端人效能够提高20%左右。

招商集团比较特殊的一点是招商云，很多标准服务不兼容，针对这种情况，就是要合理的适配，既不能大改标准产品，就要能够部署到招商云上。比如三季度做升级架构时，IOT对接这块。像其他集团都是禹数盒子直接部署至云端，这个架构能保证不动标准产品，但是有一些缺点，比如：占用云端资源、服务冗余、mqtt资源瓶颈、数据链路冗余等。在给招商做架构时，我们针对这种情况做了一些梳理，云端禹数盒子仅部署一个就能完成数据转换，大大降低了数据链路和服务数量，也能为后期其他集团升级进行复用。

对三季度和这些年的总结可以划分以下几个方面：

保持学习：自己擅长的领域要保持敏感，时刻跟随着技术的脚步。学习小程序开发、公众号开发、学习写后台接口，学习独自搭建网站、学习运维知识、学习墨刀做产品设计、学习数据库搭建等等……也许今天学的东西没啥用，但是技多不压身。只有通过不断学习才能够适应社会的变化和发展，提升自己的能力和竞争力，以更好地应对工作中的挑战和机遇。

乐观向上：和我比较熟悉的人都觉得我有点“二逼”，比较喜欢开玩笑。只有拥有乐观向上的心态，才能够更好地应对生活中的种种不如意，并且保持积极向上的动力。无论遇到什么困难和挫折，只要我们保持乐观的态度，积极寻找解决问题的方法，就一定能够克服困难，实现目标。

敢于挑战：不要局限于自己只是一个前端开发、一个后端开发、一个运维工程师等，要把自己的能力无限地放大，只有自己敢于挑战了，自己的能力也就不再只是一个前端、一个开发了。敢于挑战是成长和进步的关键。只有不断地迎接挑战，才能够突破自己的舒适区，提升自己的能力和技能。

相信团队：自己的力量是薄弱的，要相信团队的力量，并且致力于与团队成员建立良好的合作关系。每个人都有自己的优点和特长，只有通过相互信任、支持和合作，才能够充分发挥每个人的潜力，取得更好的成果。