敢于打硬仗、勇于打胜仗:数智化运营管理平台项目组

二季度,数智化运营管理平台在项目成员共同努力和紧张的筹备下,于5月完成了V4.0产品上市,6月完成了V4.1产品的上市,成功夺得二季度“博锐尖刀团”荣誉称号。在这个过程中,项目组团队紧密协作,全力以赴,不惧困难,勇于探索,完成了一次又一次的突破。

接下来,就让我们一起走进数智化运营管理平台V4.0&V4.1项目组,一起来听听团队背后的心路历程吧!


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颁奖现场项目成员合影

 

NO1.团队成立

 

数智化运营管理平台自2021年下半年开始,以印力集团为标准产品的打磨对象,从业务、产品、架构、技术等多个方面实现了资管系统的产品集成,并完成了数智化运营管理平台的3.0版本上市。历经3.0 、4.0两个大版本,以及3.0.1、3.0.3、4.0.1、4.1等若干小版本,数智化运营管理平台项目团队取得了一定的成绩,但仍需坚定的持续打磨产品、提升产品竞争力、提高产品用户体验,打造更卓越的产品。

 

以数智化成就客户、达成双碳未来为产品使命。以打造全球最强资产效用管理产品为愿景,成立了数智化运营管理平台项目团队。

 

NO2.项目过程

 

项目过程中经历4.0、4.1两个大版本,包含碳、租户等30多个产品功能模块,涉及90多个服务研发和升级迭代,并攻克了多租户等9个技术专项,实现了产品的公有云Saas化上市,降低了产品推广的成本和难度。

 

在时间紧、任务重的情况下,项目团队敢拼博敢攻坚打硬仗,坚守目标,绝不放弃,攻克一个个难关,做到了按时保质的完成数智化运营管理平台V4.0、V4.1两个版本的设计、开发、测试、集成交付,在此过程中不放过任何一个可修复的bug,充分体现了工匠精神,追求产出高质量的产品,并通过技术和产品委员会的验收,成功上市。为前线发展打新输送了高质量的弹药。

 

产品上市后运行稳定,持续九个月无宕机等事故,提升了客户对产品的信心,增强了客户粘性。项目过程中还沉淀出了标准产品研发管理流程和文档规范,并全事业部推广,磨炼出了一支敢于打硬仗、敢于突破自己的团队。

 

NO3.团队成员

 

产品经理:孔胜祥

项目经理:汪存文

业务经理:谢邦杰

研发PMO:王鸯鸯

开发负责人:王鸯鸯、王莹、岳彩普、邵泓博

测试负责人:王永梅、刘玉

业务设计师: 刘娟娟、周望楠、张中绍、李欢、柴佳颖

功能设计师:汪存文、陈伟军、李萌、张亚丽、文小苏、乔世荣

UX设计师:伍美玲、许路晗、郭海权、梁俊晴

移动端开发:孟祥民、赵星海、张丽

前端开发:王莹、王鸯鸯、张佳奇、刘天、张志聪、药宇健、孙文奇、陈鹏、邓红军、闫永凯、谢贝贝、乔迎春、郭晓欢、王敬云、王雷、袁雄风

后台开发:邵泓博、岳彩普、苗莉景、王程宏、吉银川、张仁卓、余尧、李兴、许家珩、穆安付、薛涛、高宇、衡茜、张延昌、李亮、邢茂军、赵晶晶

测试工程师:刘玉、齐贝、覃娅楠、贺文武、于明辉、李剑、陈晓亮、孟丽敏、谭庆威、吴宇、朱亚鲜、靖天博、曹可心、陈庚、王可嘉、贺亮亮、王佳雯、侯鸿飞

运维工程师:马海阳、陈松灿

 

NO4.团队心声


相信在取得成功的背后,项目团队成员一定有许多话想对大家说,想听听项目成员有哪些真实和感受和体会吗?来戳视频吧!





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