身先士卒,团队协同——二季度管理star

客户发展中心 区域经理 刘炳骥


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突出品质:

总结团队管理方法,带领团队完成目标,不轻言放弃。


惊人战绩:

1、二季度在外部整体经济环境及内部人员经验不足的情况下,刘炳骥不轻言放弃,签约与人员培养同步进行,帮带新人打样项目,精细到每天部门内部进行交流复盘,两名新人均已具备集采、弱集采签约能力,其中一人已具备非集采签约能力。

2、在完成目标的前提下不放松,带领新人依旧拜访客户,三天完成与甲方价格共识到签约落地,一直拼到最后一刻。

点击视频,来听听本人有哪些想说的吧!



资管系统事业部 部门副总监 刘子杨


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突出品质:

精诚合作,攻坚克难,共同成长。

 

惊人战绩:

1、在项目范围管理、合同审核、系统演示层面进行总结和分享,并有效在项目交付过程中实践。

2、在二季度完成了团队梯队建设,在项目经理、咨询经理两个条线实现了专家级和入门级能力体系。在新加入小伙伴的成长上,既有详实、全面的学习资料,又有手把手的带教和实践练手的机会,理论与实践相结合,实现快速融入、快速成长。

3、银泰项目团队完成标准产品V4.0版本发布后第一个从0到1项目实现软件上线的项目。招商能耗能效团队是第一个实现在招商云环境交付的资管产品,在服务的兼容性开发、安保等级等方面都实现了对标准产品的反哺。


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