客户发展中心 咨询经理 苏永祥

获评理由：

1.为星河集团提供技术支持，排查长期存在的疑难杂症，深入项目现场找到问题点并提出整改方法及建议；

2.半个月梳理清楚项目日常运维管理的所有业务细节、设备运行管理、安防品质等各方面业务现状，并积极落地路径、业务使用场景规划等事项；

3.协助越秀集团广州IFC项目招投标标书制作。参与华润置地集团深圳湾万象城、罗湖万象城项目现场调研，与物业人员进行需求洽谈及后续改造建议方案。

想看看身边的同事怎么说吗，快来点击视频~

集团业务事业部 高级Java工程师 邵泓博

获评理由：

1.自身任务繁重情况下，对他人求助事事有回应，哪怕半夜和周末也“秒回”，给予伙伴最佳客户体验；

2.不挖坑，以高质量交付获得同事们的高度认可；

3.给予伙伴最大的善意，以真正的补位成为团队粘合剂；

4.不扯皮，以达成协作为第一优先级，以团队目标为己任，主动承担超职责责任，获得团队成员充分信任；

5.输出标准产品集成部署的初始化文件，搭建后端技术框架，不断优化，在三季度项目中实现落地。

点击视频，了解泓博不为人知的一面吧！

区域服务中心 机电经理 邹业龙

获评理由：

1.在华润检查中跨区域协作，解决了各区域临时性人手短缺问题，亲自支援各区检查工作，并协调本区域人员支援，为检查工作的顺利开展作出积极贡献；

2.根据各调试项目的进度与业态情况，积极调整安排人员驻场，协调、管理仪器等物资的内部分配工作；

3.与团队协同作战，积极跟进回款、确认收入，三季度完成回款88万，确认收入89万。

话不多说，来戳视频~

市场部 知识产权主管 侯晓彤

获评理由：

1.规划知识产权发展布局并推进落地，完成知识产权全周期管理；

2.协同业务部门完成15项专利、21项著作权、18项商标申请；配合甲方完成知识产权成果申报10项；

3.参与深圳工务署咨询服务，开展建筑运维阶段标准化现状调研及建筑中评价标准体系的分析研究，提炼、归纳标准体系；

4.分析行业竞争环境和竞品公司策略，联合产品设计开展竞品研究，支持销服人员了解市场环境、业务人员业务设计；

5.支持课题结题，与同事梳理市场与情报信息产出成果，全面支持各部门的信息与情报工作体系。

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