有句话说的好“心之所想所信，凡事皆可成真”。有了目标，就像行驶在茫茫大海中的船舶有了前进的灯塔，坚定目标，拼尽全力向前飞奔，终点终归是不遥远的。

本期《文化志》，我们邀请了博锐尚格总裁——冯复汉，来看看关于树立目标、拼搏到底，他有哪些话要说吧！

这次先从中国国足说起，我个人应该算是一个不那么着迷的球迷吧，从小就看球，甲A、甲B、中超、五大联赛、国足、世界杯，啥啥都看，但基本都是关注有中国人的比赛。

今年是国足冲击世界杯的年份，9月份开打12强赛，中国队所在小组有澳大利亚、日本、沙特、阿曼，越南，到目前为止已经进行了6场比赛，出线的可能性已经微乎其微了，我在这里倒不是要说中国队的出现形势，就是想说说这几场比赛中目标感的问题。前两场比赛，对阵澳大利亚和日本，简直惨不忍睹，阵容上非常保守，最好的前锋做替补，全队就龟缩在后半场，拼命防守，球一到前场就丢，全场下来，连脚像样的射门都没有，一副弱者姿态，试图保平拿一分，但实际两连败，而且即输球又输人，球迷也是一片骂声。前几天，第二轮对阵澳大利亚（第一轮输了个3比0），国足明显调整了比赛目标，首先就是阵型上的变化，派上了最强的进攻组合，把腰部防守做强，虽然最终比分是1比1平，但场面上并不难看，打出了水平，拼出了气势，赢得了掌声。

通过观察打澳大利亚这两场比赛的过程和结果，我又想起了《论语》里的那句话：取乎其上，得乎其中；取乎其中，得乎其下；取乎其下，则无所得矣。教练说我们的目标是防守保平，那最后就是让人家压着摩擦，最终大败；教练说我们的目标是背水一战，攻出去，用进攻代替防守，最后我们就打平了。

所以，企业也是这样，得有目标，而且要有高目标，企业使命是企业最根本的目标。咱公司的企业价值观，第一句是靠谱就是把问题解决到底，其实也是在说目标感的问题。

既然定了目标，我们就要对目标有所敬畏，有所渴望，有所追求。敬畏是因为要对目标负责，因为你是在一个团队里，你的目标关乎着整个团队；渴望是对完成目标的信念，够不够坚定，这世界上就没有搞不定的事情，又不是造原子弹，我们每个人都渴望有被他人所需要的价值，而这价值就是通过完成一个个目标所体现的。

有所追求就是要追求更高的目标，而不是甘于现状，畏缩不前，要不断给自己设置高目标，并拼搏到底，努力完成，让人生充满挑战，让人生不留遗憾。